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　　卓越運營管理

　　 國建通過多年的管理積綻，構建了以客戶為中心的組織架構，以目標為導向的戰(zhàn)略執(zhí)行體系，追求卓越的商務流程，創(chuàng)造持續(xù)價值的客戶管理體系，規(guī)?；瘏^(qū)域分布服務體系，網絡化專業(yè)系統(tǒng)管理體系，以及共贏合作伙伴聯盟等持續(xù)提升的運營管理體系與流程，以不斷滿足客戶需求和優(yōu)化服務質量，從而實現與客戶共同成長和可持續(xù)發(fā)展。

　　以客戶為中心的組織機構：

　　國建構建了可持續(xù)發(fā)展的組織結構，依專業(yè)和服務對象的不同，擁有面向政府、地產、金融、能源、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等領域的專業(yè)化服務團隊，在技術、運營、人力資源、財務等方面建立了完備的支撐保障平臺。并面向全國市場建立了分公司或辦事處作為區(qū)域中心，不斷延伸的服務網絡更好地滿足了客戶的需求和優(yōu)化服務質量。

　　網絡化、規(guī)?；瘏^(qū)域分布服務體系：

　　為實現國建規(guī)?；焖侔l(fā)展，國建根據客戶區(qū)域分布情況，人力資源供給情況，成本優(yōu)勢等方面進行統(tǒng)籌，通過科學的組織布局，大力加強組織體系建設和組織能力建設，組建了專業(yè)網絡辦公平臺iwoak系統(tǒng)，構筑了規(guī)?；瘏^(qū)域分布服務體系。通過各項人力資源策略的實施，使我們擁有一支充滿激情、智慧、專業(yè)和極富協作精神的員工隊伍，目前具有各專業(yè)技術人員團隊，建立了以行業(yè)領域專家為核心的梯隊式的人力資源培養(yǎng)模式，通過多方的有效隔合，構建了國建獨特的創(chuàng)造持續(xù)價值的客戶管理體系。

　　以目標為導向的戰(zhàn)略執(zhí)行體系：

　　經過多年的實踐，國建逐漸形成了有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、完備的實施策略、扎實的過程執(zhí)行等三方面構成的戰(zhàn)略體系，以追求增長為發(fā)展目標，以鎖定客戶的核心業(yè)務為發(fā)展方向來制定戰(zhàn)略規(guī)則。在技術、運營、人力資源、財務等方面制定詳細的實施策略。以ISO標準為框架，以5S為縱深的執(zhí)行過程，保證公司的戰(zhàn)略得到有效的制定和執(zhí)行。

　　追求卓越的商務流程、共贏的合作伙伴聯盟：

　　優(yōu)秀的管理團隊是國建解決方案中構建速度、質量以及快速響應客戶需求能力的重要保證。為了更好的服務于客戶，持續(xù)提高公司運營效率，我們筑建了清晰、可見、可持續(xù)改進的商務流程步驟，涉及到公司所有的組織部門，覆蓋所有的業(yè)務流程，我們倡導通過全體人員簡單、務實的不斷努力達到追求卓越的遠大目標。

　　戰(zhàn)略聯盟與合作伙伴關系是國建業(yè)務持續(xù)發(fā)展的重要保證，國建始終致力于創(chuàng)造和諧共贏的生態(tài)環(huán)境，通過聯盟與合作，我們能夠快速、可靠地構建滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要的解決方案。我們不僅在技術、運營管理、人力資源、財務等方面與眾多知名企業(yè)有著良好的合作關系，同時也與政府、社會組織和行業(yè)協會保持緊密聯系。